L'office de tourisme communautaire Adoptée le 7 août 2015, la loi NOTRe sur la répartition des compétences entre collectivités étend notamment aux communautés d’agglomération la prise de compétence obligatoire "promotion du tourisme". Ce nouveau transfert a pour objectif de favoriser la promotion touristique à l’échelle de territoires plus élargis tout en encourageant la mutualisation de moyens et de services. Un office de tourisme communautaire OTC a été créé au 1er janvier 2017, intégrant les structures existantes et juridiquement porté par un établissement public à caractère industriel et commercial EPIC. "Destination Royan Atlantique" devient la marque territoriale de la CARA. Les seize bureaux d’information touristique présents sur le territoire conservent l’appellation "office de tourisme". L’office de tourisme communautaire est situé à Royan. Les missions de l’office de tourisme communautaire et de ses bureaux d’accueil "Offices de tourisme" Tout afficher Tout replier L’accueil L’accueil étant une des missions essentielles et prioritaires de l’Office de tourisme communautaire, ce dernier s’engage à conserver la marque "Qualité Tourisme" préalablement détenue par certains offices de tourisme communaux. En outre, il s’engage à ouvrir les espaces d’accueil 16 dans la configuration connue en 2016, en fonction du cahier des charges qui s’applique à chaque catégorie de classement. L’information La conception, l’édition et la distribution de documents d’appui à l’offre touristique sont confiées à l’EPIC. Ces documents seront traduits en deux langues étrangères au minimum et seront téléchargeables sur le site internet de l’Office de Tourisme Communautaire. L’OTC s’engage par ailleurs à collecter les informations permettant un inventaire permanent de l’offre touristique du territoire de la CARA et de ses destinations, et à mettre en place un système de gestion de l’information organisé et informatisé permettant de référencer, de qualifier, de mettre à jour et de diffuser une information maîtrisée et validée sur l’offre touristique locale. Ce système intègrera les différentes technologies de l’information et de la communication, notamment les réseaux sociaux, la téléphonie mobile et la géolocalisation. Cette information devra en outre être accessible sur le site internet de l’office de tourisme. La promotion touristique du territoire de la CARA et de ses destinations L’OTC s’engage à assurer la promotion touristique en cohérence avec l’action des comités départemental et régional du tourisme. L’OTC mettra en œuvre un plan d’action annuel de promotion et de communication qui identifiera des cibles et des objectifs. Ce plan d’actions sera issu du schéma de développement touristique défini par la CARA. Ce plan, ainsi que le compte rendu des actions menées, sera mis à la disposition des professionnels du tourisme locaux sur le site internet de l’Office de Tourisme. La coordination des interventions des divers partenaires du développement touristique local L’OTC adhèrera aux fédérations nationale, régionale et départementale représentatives des offices de tourisme. Il mettra en place des actions d’animation et de coordination du réseau des acteurs touristiques locaux. Et aussi... L’Office de tourisme communautaire a également pour mission la commercialisation de produits touristiques la gestion de la régie publicitaire la formation et l’accompagnement à la professionnalisation des prestataires touristiques la gestion de la billetterie les visites commentées / guidées l’accompagnement des propriétaires de meublés dans leur démarche de classement l’observatoire touristique L’Office de Tourisme tiendra à jour des tableaux de bord de l’offre et de la fréquentation touristique locale. Par ailleurs, il gèrera et mettra à disposition des données économiques et marketing sur l’activité touristique locale et sur les marchés susceptibles d’intéresser les professionnels du tourisme locaux ; la gestion de la taxe de séjour.

Ilest à noter que pour le site internet, deux sociétés sont consultées : Sébastien Saint-Picq, de la cyberbase, ayant élaboré le cahier des charges et chargé de la maintenance. Christèle

Le cahier des charges "Sécurité réseau IT Firewall, filtrage url, gestion de logs, prévention d’intrusions..." a été rédigé par des experts indépendants. Il a pour objectif de vous aider à choisir une solution de sécurité informatique adaptée à vos besoins. Les 296 critères technologiques présentés vont vous permettre de rédiger votre cahier des charges et de comparer les solutions du marché. TÉLÉCHARGER CE CAHIER DES CHARGES 1 – Descriptif du projet Etude de l’existant Evolutions souhaitées 2 – Environnement technique de l’hyperviseur Configuration réseau Translation d’adresses Gestion VPN Serveur/relais DHCP Serveur/cache DNS 3 – Prévention des intrusions Filtrage – Politique de sécurité Prévention d’intrusion Analyse des vulnérabilités Authentification des utilisateurs 4. Fonctionnalités UTM intégrées – Firewall multi-fonctions Filtrages URLs Antivirus Antispam Analyse des flux chiffrés SSL 5. Performances de l’appliance de sécurité Performances IPS Performances IMIX 6. Maintenance de l’appliance de sécurité Mises à jour Backup / restauration hardware et gestion de la disponibilité Interfaces souhaitées Options hardware Haute disponibilité HA 8. Administration, supervision et reporting Administration du firewall Supervision Analyse des logs Génération automatique de rapports Administration centralisée 9. Certifications en matière de sécurité des systèmes d’information TÉLÉCHARGER CE CAHIER DES CHARGESQu'est-ce que la sécurité informatique ?En raison de l’explosion des données, de la complexité des systèmes et du partage de l’accès aux systèmes et aux données, les risques d’atteinte à l’intégrité, à la confidentialité et à la disponibilité des données des entreprises font peser une menace croissante sur la réputation et le fonctionnement de toutes organisations. L’impact d’une infraction ou d’un manquement à la conformité peut engendrer des coûts financiers élevés, ternir l’image de marque d’une entreprise, et restreindre définitivement son évolution. C’est pourquoi la sécurité est un sujet qui touche tous les composants du système d’information des entreprises, y compris l’environnement et les utilisateurs. L’essentiel pour les organisations réside dans la protection de leurs informations et savoir-faire interne, la confidentialité des données et des méthodes et la continuité de production. Il est donc primordial de qualifier le risque et de repérer les zones sensibles. La compréhension des vulnérabilités et des risques d’une entreprise constitue une première phase vers la sécurisation du réseau, la priorisation des investissements en sécurité et la conformité. Les entreprises recherchent ainsi des solutions de sécurité capables de prendre en charge la totalité du cycle de vie, en assurant l’évaluation, la planification, la mise en œuvre, le contrôle et la gestion de leur conformité tout en assurant une bonne protection contre les risques en diminuant les coûts et la complexité associés. La sécurité informatique a pour principaux objectifs L’intégrité, garantissant que les données sont bien celles que l’on croit être La confidentialité et l’authentification, consistant à assurer l’accès aux ressources aux seules personnes autorisées La disponibilité, permettant de maintenir le bon fonctionnement du système d’information TÉLÉCHARGER CE CAHIER DES CHARGESIntroduction du cahier des charges "sécurité réseau IT firewall, filtrage url, gestion de logs, prévention d’intrusions..."Les menaces sur les systèmes informatiques ne cessent de se multiplier, suivant en cela la complexité et l’ouverture des SI, le rythme d’évolution des technologies… et l’erreur ou la négligence humaines, première source de menace. Le succès grandissant des appliances » de sécurité depuis 2004 repose sur un traitement des différents aspects de la sécurité à partir d’une seule et même plateforme mutualisant et homogénéisant les traitements. Une appliance » de sécurité se compose d’éléments matériels et logiciels, qui peuvent être mis en œuvre et administrés à partir d’une console unique et centralisée. Leur couverture fonctionnelle diffère d’une appliance » à l’autre Passerelle VPN Firewall Analyse des flux réseau Chiffrement des flux Filtrage d’url Prévention d’intrusion Détection des vulnérabilités Authentification des utilisateurs Antivirus Antispam et antiphishing Analyse de logs Vol de données L’atout central des appliances » est d’éviter l’assemblage de briques technologiques, la simplification des infrastructures de sécurité, l’allègement des charges de mises à jour, du pilotage du système de sécurité et de l’acquisition des compétences. La gestion des sites distants est par exemple particulièrement sensible aux bénéfices apportés par les appliances » et les perspectives d’une gestion centralisée des réseaux distribués. En contrepartie, on peut noter les risques attachés à ces appliances », risque de ralentissement du trafic et centralisation des risques de défaillance ou de vulnérabilité. Les critères de choix d’une appliance » de sécurité prendront donc en compte plus particulièrement certaines caractéristiques La couverture fonctionnelle et les capacités d’intégration ou d’interface avec l’ensemble du SI et de l’infrastructure de gestion de la sécurité. La performance La mise à jour continue doit permettre de disposer de versions toujours actualisées garantissant la plus grande efficacité possible. La performance passe par la puissance de traitement mais aussi par les différentes méthodes mise en œuvre et leur combinaison. La simplicité de configuration, de mise à jour et de reporting, éléments clés de la maîtrise des coûts d’infrastructure. Enfin, domaine fréquemment sous-estimé, la certification des appliances » Des certifications sont éditées, relevant de règles de conformité réglementaire, et recouvrent différents niveaux de sécurité en France ou en Europe. Il est important d’étudier et de sélectionner les appliances » capables d’assurer la conformité aux certificats que l’entreprise doit ou peut devoir appliquer. TÉLÉCHARGER GRATUITEMENT CE GUIDE Veuillez compléter le formulaire ci-dessous pour télécharger gratuitement la version PDF du document "Cahier des charges Sécurité réseau IT Firewall, filtrage url, gestion de logs, prévention d’intrusions…". Nous vous invitons à lire et accepter les mentions ci-dessous avant de compléter le formulaire pour télécharger le données transmises sont traitées dans le respect de la Loi Informatique et Liberté du 6 janvier 1978 modifiée et du règlement général pour la protection des données personnelles en environnement B2B. Vous pouvez exercer vos droits d’accès, de rectification ou de suppression à tout moment, en adressant un e-mail à notre délégué à la protection des données à rgpd Valider le formulaire vaut acceptation que les données collectées puissent faire l’objet d’un usage marketing strictement professionnel en environnement B2B, pour le compte de sociétés tierces pouvant être partenaires figurant dans l’annuaire en annexe, pour des produits et des services en relation avec le contenu des documents présentés. Effectif Fonction Secteur d'activité S'inscrire à la Newsletter Guides Comparatifs Les données que vous nous communiquez nous permettront de vous proposer des newsletters et des services en lien avec votre activité. Elles nous permettront également de vous proposer des interviews, des vidéos, des livres blancs, des événements, des cahiers des charges, des produits ou services au contenu au plus près de vos attentes. 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Conformément à notre politique générale en matière de données personnelles, vous disposez d’un droit d’accès vous permettant à tout moment de connaître la nature des données collectées vous concernant, de demander leur rectification ou leur effacement. Ce droit s’exerce par simple envoi d’un email à privacy Pour tout savoir sur la manière dont ITFACTO gère les données personnelles, vous pouvez vous reporter à notre Charte sur les Données Personnelles.

complémentairesà ceux de son enseigne, de son Office de tourisme et du Comité Départemental du Tourisme. Ces portails permettent à l’utilisateur d’accéder à un dispositif de facilitation de la réservation ou de connaissance des disponibilités. Critère 10 : Le site Internet de la structure figure parmi les liens d’autres sites Internet, dont ceux qui

Fin 2014, début 2015, la Ferme du Buisson choisit Edicit pour une AMO de plusieurs mois. Le projet intervient en pleine période de réflexion et de mutation billetterie, bornes wifi, travaux de rénovation…. Pour cette scène nationale emblématique de la région parisienne, le site internet n’est clairement plus adapté. Mais comment concilier projet d’établissement et stratégie numérique ? Comment répondre aux nouvelles attentes sans dénaturer l’esprit du lieu ? Présentation Scène nationale implantée à Noisiel en Ile-de-France dans le département de la Seine et Marne 77 à quelques kilomètres à l’Est de Paris, la Ferme du Buisson est un haut lieu de la culture, des arts et du spectacle vivant. Un lieu de rencontres, de partages et de découvertes pour tous les publics, petits et grands. Théâtre, cinéma, musique, danse mais aussi expositions, conférences, animations… l’offre culturelle est diversifiée, avant-gardiste, soucieuse de son temps, ouverte sur le monde et les nouvelles figurations artistiques. Etablissement engagé, La Ferme du Buisson mène aussi des actions de solidarité et de sensibilisation à l’art et aux nouveaux enjeux de société. Un lieu, des lieux La Ferme, ce n’est pas un lieu mais plutôt des lieux un théâtre bien sûr mais aussi un cinéma, un centre d’art, un abreuvoir, un salon à musique, des jardins… auxquels il faut ajouter des actions hors les murs avec de nombreux partenariats chaque année sur tout le territoire la Ferme ambulante, des spectacles dans les lieux des communes voisines, etc.. Enjeux et objectifs Objectifs clairs Dans la rédaction du cahier des charges d’un site internet, les objectifs sont essentiels. Pour la Ferme du Buisson, le site internet doit être un outil d’interactivité et de relation aux spectateurs, une manière de conquérir de nouveaux publics. Il doit soulager le travail des équipes, rationaliser les moyens de communication et de diffusion, permettre de faire des économies améliorer l’achat et la réservation en ligne donner une impression de proximité et de facilité être un véritable éditeur de contenus Premières interrogations Parmi les premières interrogations Comment faire un nouveau site responsiv et conforme aux standards tout en conservant l’iconographie, l’univers et l’esprit de l’établissement ? Comment mettre en valeur le territoire et les partenaires sans réduire la place qu’occupe la présentation des spectacles et des artistes ? La notion de programme est essentielle mais comment proposer une navigation intuitive et simple quand l’offre culturelle et les lieux de représentation sont multiples ? Ateliers personnalisés Pour y répondre, l’AMO s’adapte au contexte et à la situation de l’établissement. En plus des ateliers génériques sur les aspects techniques ou éditoriaux, des ateliers thématiques spécifiques s’ajoutent en fonction des priorités billetterie, agenda, programmation, navigation… L’idée fournir aux agences web candidates une vison d’ensemble et claire sur les attentes. Il s’agit de ne rien oublier, déterminer les fonctionnalités et les besoins indispensables, rendre possible d’éventuels arbitrages. Sensibiliser les participants Mais l’AMO ne se contente pas de recueillir les besoins. Certains ateliers commencent par une mini formation des participants sur les enjeux du web aujourd’hui ou des aspects moins connus, plus complexes ou plus techniques comme le SEO, le content marketing, l’expérience utilisateur… Car comment exprimer des besoins quand la connaissance des enjeux et la pratique sont limitées ? Ce qui implique de réfléchir en profondeur pour envisager tous les scénarios possibles, tous les cas de figure d’une fonctionnalité, d’une option, d’un choix éditorial… pour les détailler ensuite dans le cahier des charges. Idéalement, pour l’agence web comme pour l’utilisateur final, il ne doit pas y avoir d’ambiguïté ou d’impasse. Ce qui suppose une bonne animation des ateliers et l’implication du groupe. Jeux de rôle, brainstorming et benchmark de sites sont donc de la partie. Avant/Après Résultat Mis en ligne en juin 2016 pour la présentation de saison, le nouveau site est un succès et rencontre très vite son public. Une page d’accueil qui détonne, une entrée en matière alléchante, des couleurs vives et pleines d’énergie. Le cahier des charges est respecté. L’ensemble reste fidèle à l’univers graphique de l’établissement et à l’esprit du lieu. On y retrouve l’offre culturelle bouillonnante et éclectique tout au long de l’année mais aussi les rendez-vous réguliers. L’accès au programme est rapide et lisible. Un renvoi du type Vous aimerez aussi » invite l’internaute à découvrir d’autres spectacles. En mode responsiv, le site est bien optimisé. Enfin, la place accordée aux images et aux vidéos donne un sentiment d’immersion immédiat en particulier la partie cinéma où le clic sur un film déclenche sans latence la bande annonce. Mission accomplie donc pour cette refonte car l’internaute n’a plus qu’une seule envie éteindre son ordinateur pour se retrouver entre amis à la Ferme… Voir le site Un projet similaire ?

SiteInternet. Verts les champs : producteur de légumes bio à Ménil. Nous vous proposons des légumes de saison cultivés suivant le cahier des charges de l’Agriculture Biologique controlé par Ecocert. L’objectif est de fournir des légumes de saison frais et sains, tout en préservant l’environnement. La vente se fait au détail ou

Site de tourisme, séjours en France, visites de Paris est un site de tourisme géré par un organisateur d’événements et d’organisation d’excursions. La création de ce site internet a été pensée différemment d’un site d’un office de tourisme et même d’une agence d’événements, sans pour autant être non plus un outil promotionnel. Il s'agit pour le client d'avantage d'un site satellite avec beaucoup de contenu sur la ville de Paris. Conception du site internet de tourisme La conception du site dédié au tourisme permet toutefois de créer des événements directement depuis l’espace d’administration, puis pour chaque centre touristique, l’administrateur peut créer autant de visites touristiques qu’il le souhaite. Chaque excursion ou visite touristique possède sa page web gérée entièrement depuis le back office que l’agence web a mis en place. Ce site internet dynamique a plusieurs étages, comme des poupées russes en quelque sorte, est assez complexe. Surtout qu'il est multilingue. Charte graphique web et référencement internet Le graphisme web est sobre, et dédié principalement à l’image comme demandé dans le cahier des charges du client. Le traitement automatique de l’image était également une contrainte taille, format, nommage, etc. Le référencement n’est pas abordé ici, le client souhaitant s’en occuper personnellement. Je recherche une entreprise web specialisee dans le tourisme

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